工商時報【記者魏喬怡、朱漢崙╱專訪】
「人民幣業務的全面開放，將啟動台灣金融業的下一個黃金10年！」這是永豐金控董事長何壽川所看到的台灣金融業遠景。近3年來，永豐金控不僅藉由人民幣業務的耕耘而脫胎換骨，也更堅定何壽川繼續開創人民幣業務新商機的信念，他直言，DBU的人民幣業務全面開放，已成為啟動台灣金融業下一個黃金10年的重要關鍵。
何壽川認為，香港自2010年起這一年多來在人民幣業務上包括跨境貿易融資、人民幣回流等重要開放，使其整個資本市場成長大躍進，相形之下，台灣現在的開放只約當香港在2004年的開放水準，何壽川也特別點出「台灣如果想成功的打造人民幣離岸資本中心，提供便利的人民幣金融服務，政策的設計與開放程度必須在香港現有的水準上『更進一步』才有機會，也就是我們希望台灣政府對於人民幣業務政策上的開放能作到HONG KONG plus！」。
永豐金近一年多來在人民幣業務大有斬獲，不僅取得市場指標地位，也因而在金融股表現亮眼，這也是永豐金董事長何壽川在耕耘有成之後首度接受媒體專訪，深入剖析他的想法。對於永豐金將申請資本額20億人民幣的南京子行，朝高難度目標挑戰，何壽川語重心長的說：「我們沒得選，因為別人沒有作的，才是未來我們可以切入的商機！」何壽川認為，在子行的架構上，才能充份的發揮業務創新，從而掌握並開發更多商機，以下是專訪紀要：
問：香港簽訂CEPA後，從2004年起個人人民幣業務就開放了，台灣比香港晚8年，為何有信心做到Hong Kong plus？新加坡與英國現在也想成為人民幣離岸中心，台灣是否更有條件競爭？
答：第一，台灣對大陸貿易順差排名全球第一，是人民幣流出的管道，而台灣對大陸龐大直接投資金額，又自然形成人民幣回流機制，我們做人民幣離岸中心是順勢而為，不太需多花力氣，是特有的優勢。
以2011年的數據來看，兩岸貿易量突破1,600億美元，如果其中10％以人民幣結算，依四小龍的經驗，160億美元將衍生出至少9,000億到9兆人民幣的外匯交易量。
二來，香港雖然從2004年起個人人民幣業務就開跑，但是一直到2011年內地企業才能用人民幣進行境外直接投資、並且才有各種結構性人民幣商品的出現，因此我認為其實台、港的起跑點算是差不多，若台灣現在就開放DBU人民幣業務就只有晚了一年，差距不大。
但我要強調的是，DBU的開放不能只開企業戶，散戶也要開，否則商機反而會再外流到香港。
比起英國及新加坡，台灣與大陸的雙邊貿易遠較新加坡與英國兩國密切，我們是新加坡的2.5倍、英國的2.7倍，台灣明顯更具發展成為人民幣離岸中心的優勢。
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